陜煤建設物資公司強化廠務公開促進民主管理

時間:2019-11-11  單位(部門):物資公司  作者:李向鵬  點擊:載入中...

“哎,小杜,你過來看你這個月工資怎么只有1.8元 。”“這不咱們這個月補繳養老金呢。”“怪不得這么少,掙得多補得多,都是自己的。”近日,在物資公司廠務公開欄前,幾名職工熱議著公開欄里面的財務公示內容。 

近年來,陜煤建設物資公司著力在規范、鞏固、深化、創新上下功夫,不斷探索廠務公開的新方法、新途徑,有效拓寬了民主管理渠道,讓廣大職工盡享知情權,在企業與職工之間,搭起相互信任、追求共贏的平臺。

堅持“兩個到位”,夯實廠務公開工作基礎。一是組織領導到位。物資公司黨政領導班子把廠務公開作為加強民主政治建設、促進改革發展穩定的大事來抓,成立了以公司黨總支書記擔任組長、總經理為副組長的廠務公開領導小組,各職能部門負責人為成員的廠務公開領導小組。形成了“黨總支領導,行政負責,黨群牽頭,工會主抓,職工參與”的運行機制。二是制度保障到位。物資公司先后制訂下發《廠務公開管理辦法》《廠務公開考核辦法》等管理制度。對廠務公開的內容、形式、程序、時限和范圍等進行了細化分解,并把廠務公開工作納入到各部門的績效考核,搭建起了廠務公開“人人有責任、環環有考核、獎懲有規定”的制度框架,使廠務公開有了完善的制度保障。

突出“三個重點”,確保廠務公開規范運作。重點發揮工會主體作用,堅持工會工作的一個“向導”。民生無小事,枝葉總關情。工會的一切工作,都要以職工為中心。深刻把握堅持以職工為中心的工作導向,抓住職工群眾最關心最直接最現實的利益問題,把準職工群眾需求的脈搏,為廣大職工提供具有工會特點的普惠性、常態性、精準性服務。重點落實職工群眾的知情權。廠務公開從上級文件到日常通報;從業務完成情況到干部公示;從職工考勤到工資公開……職工關心什么,公司就公開什么;職工疑慮什么,公司就說明什么。重點強化全方位公開范圍。首先,公司廠務公開在內容上實現了由局部公開向全方位公開深化,包括黨務、政務、業務、財務,涉及公司的方方面面。其次,公司廠務公開程序不斷深化,由結果公開向全過程公開深化。第三,廠務公開時間上由定期公開向常態化公開深化。

實現“三個提升”,突出廠務公開工作實效。一是提升了廠務公開民主管理工作質量。物資公司深刻認識到,只有建立完善的廠務公開民主管理質量體系,才能克服廠務公開民主管理與企業管理“兩張皮”現象,增強廠務公開的實效性,不斷破解企業廠務公開民主管理中的新情況和新問題。二是提升了黨風廉政建設實效。通過廠務公開民主管理“陽光作業”,提升了黨風廉政建設有效性。廠務公開管理延伸到企業經營管理,公開操作、透明操作,提高了質量,杜絕暗箱操作,防止權力腐敗,推動黨風廉政建設。三是提升了人心,鼓舞了士氣。讓職工知悉公司情況,明了廠務,在企業管理和企業發展方面,增強了職工參與管理的責任感。特別是涉及到生產經營管理、改革重大決策、職工福利、廉政建設等方面的問題,廣大職工切實感受到了企業的向心力和感召力。

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